為進一步促進組織系統創先爭優常態化,山東省泰安市泰山區以作風建設為突破口,在前期活動的基礎上,重點採取四項措施,進一步查找問題、改進作風,努力打造黨性強、作風好、紀律嚴的“模范部門”和“過硬隊伍”,切實增強創先爭優活動實效。
組織“千人評組工”,查找突出問題。從2月下旬開始,集中利用一周左右的時間,開展“千人評組工”活動,制定組織工作滿意度調查問卷,邀請縣級領導、各處鎮和區直部門黨政“一把手”、全體組工干部、村(社區)黨組織書記、“兩代表一委員”和部分“兩新”組織黨員共計1100人進行組織工作滿意度調查測評,查找在干部、人才、基層組織和自身建設等方面存在的突出問題,征集他們對組織工作的意見建議,進一步轉變作風、改進工作。
開展“公開亮諾行動”,主動接受監督。要求每名組工干部結合自己的崗位職責,進一步明確服務內容、工作標准、辦理時限,把個人的姓名、職務、職責范圍、工作承諾等制成“承諾牌”,擺在桌面,實行亮牌上崗,亮身份、亮職責、亮承諾,主動接受廣大服務對象和干部群眾的監督。對部機關各科室的服務內容、承諾事項和相關責任人等信息,區委組織部採取向處鎮和區直部門發放《公開信》、在“泰山黨建網”開辟專欄等形式進行集中承諾,向社會公開。目前,全區組工干部已全部實行了亮牌上崗,已對外發放亮諾《公開信》128份。
實施“金點子工程”,推進工作創新。確定3月份為“金點子”征集月,採取網上公告、發放書面通知等形式,重點圍繞下一步組織工作如何創先爭優,面向全區組工干部開展組織工作“金點子”征集活動,並設立“組織工作創新獎”,集中評選一批有新意、可操作的好辦法、“金點子”,對建議人進行大力表彰,調動組工干部想工作、謀發展、求創新的積極性和主動性。目前,共征集到各類金點子80余條。
搭建四個“一線”載體,提高服務質量。一是在一線調查研究。建立組工干部聯系點,要求每位組工干部聯系一個強村(社區)、一個弱村(社區),每月至少深入聯系點調研2次,認真總結經驗、查找問題、尋找對策,幫助強村抓提升、弱村促轉化。建立“民情日記”制度,為每名組工干部配發《民情日記本》,收集基層意見建議,記錄調研情況。二是在一線幫扶群眾。開展組工干部“結窮親、交民友”活動,每名組工干部結對幫扶1戶生活困難群眾,通過送政策、捐錢物、教技術,幫助他們解決生產生活困難。三是在一線解決問題。開展“組工干部下訪”活動,固定每月最后一個周五為“下訪日”,組織組工干部到處鎮、村街排查信訪苗頭,接待群眾來訪﹔到工作推進難度大、重點工作進度慢的單位現場辦公,指導督促落實。四是在一線蹲點鍛煉、考察干部。每兩個月選派部分組工干部到區五大指揮部進行跟班鍛煉,同時對指揮部干部的工作情況進行跟蹤考察,堅持在發展一線和急難險重任務中砥礪干部的品格,錘煉干部的作風。目前,部機關共建立組工干部聯系點42個,21名組工干部全部與生活困難群眾結成了幫扶對子﹔已先后選派10人赴區五大指揮部鍛煉,實現了培養干部與推動工作的“雙促進”。(徐鬆)
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