中央企业活动简报:第106期

中国国电扎实开展"双百访谈"活动 走基层听民声 解民忧促发展

2012年06月04日09:42  来源:人民网-中国共产党新闻网
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  编者按:各级党政机关和干部深入基层为民服务,是做好新形势下群众工作的重要途径,是进一步推动创先争优活动的重要举措。中国国电集团公司在创先争优活动中坚持服务基层、服务一线、服务职工,开展“访问100个基层党支部和班组,访谈100名一线党员和职工”活动,深入基层为民服务,凝聚发展合力,提升管理水平。现编发中国国电的经验做法,以供参考借鉴。

  为进一步促进机关和党员领导人员转变作风,中国国电集团公司自今年5月份开始,集中利用半年时间开展了“访问100个基层党支部和班组,访谈100名一线党员和职工”活动,倾听群众呼声,解决群众困难,构建了深入基层为民服务创先争优的长效机制,凝聚了提升企业管理水平、推动企业科学发展的强大合力。

  一、访民意听民声:真情架起党群干群“连心桥”

  集团总部、二级单位和基层企业三级联动,党员领导人员带头深入生产和建设现场,深入车间班组和职工家庭,倾听基层党支部书记、班组长、普通党员和职工群众的意见建议,了解党员和职工群众所需所盼。集团公司9名领导班子成员分别深入扭亏治亏联系点单位开展走访,倾听职工心声,指导企业治亏工作,协调解决职工生活中的难点问题。集团公司创先争优活动领导小组成立6个访谈工作组,由领导小组成员带队,深入地域偏远的风电场、条件艰苦的水电站和煤矿,与第一线的党员和职工群众一对一谈心,面对面交流,“零距离”听取职工心声,对38个基层企业进行了访谈,受到基层党员和职工群众欢迎。

  “作为一名最基层的煤矿工人,能够与集团总部的领导零距离接触,说说心里话,我非常感动”。平庄煤业公司西露天矿56岁的电机车司机徐德深有感触地说。基层企业积极创新访谈形式,在企业内部局域网上建立厂长书记信箱,开设网上职工论坛,利用“厂领导接待日”、家访谈心等多种形式,拓展沟通渠道,做到了访谈活动“全动员、全覆盖、全掌握”。安徽铜陵公司开展了“我有话对组织说”活动,引导职工讲出心里话。太原第一热电厂班子成员到职工公寓、食堂等工作和生活区,蹲点调研走访,摸准了实情。四川华蓥山公司238名党员的“党员日记”,成了干部的“民情记录”和普通党员的“跟踪记录仪”。科环集团组成5个“访基层”采访小组,35名通讯员深入科技研发和生产一线采访,了解基层,宣传基层,服务基层。

  二、集民智聚民心:真诚打造科学发展“助推器”

  “你对集团公司转型发展有什么意见建议”、“你对企业深入挖潜增效有什么建议”,“你关心的热点问题有哪些”……,访谈组在宣讲集团公司改革发展形势任务的同时,向党员和职工代表提出了一个又一个问题,虚心请教,真诚问计。“建议加快实施走出去战略,加大国际项目开发力度,拓展发展空间”、“建议加强非电企业人才引进培养工作”、“建议加强新能源企业的党组织建设”……,党员和职工围绕集团公司“保目标、控规模、调结构、防风险”的中心工作积极献计献策。为引导职工正视困难,江西公司组成“创先争优暨形势任务”宣讲团,深入基层企业开展巡回宣讲132场,围绕确保年度目标任务收集合理化建议830条。内蒙古锡林河煤化工公司一线技术人员提出的合理化建议,为公司节约建设资金近亿元。福建公司根据干部职工建议,取得直接进出口煤炭和销售资格证,实现了走向国际煤炭市场的重大突破,推动破解发电燃煤“瓶颈”问题。

  访谈活动开展以来,三级访谈组共发放调查问卷24035份、召开座谈会391次、进行个别谈话11000余人次,征求到涉及企业发展、经营管理、体制机制创新、和谐企业建设等方面的合理化建议2178条,激发了干部职工转型企业、扭亏增盈的积极性,形成了同心同德抓扭亏、群策群力促转型的生动局面。截至10月31日,集团公司发电总装机突破1亿千瓦,风电装机突破1000万千瓦,成为我国可再生能源开发领域的领军企业,公司在国务院国资委考核中连续两年蝉联A级,在世界500强的位次大幅前移。

  三、解民忧惠民生:真心奏响服务群众“和谐曲”

  政策在基层落实,问题在一线解决。对访谈中职工群众反映的现实需求,访谈组进行认真分类梳理,采取现场承诺改、督促指导改、政策支持改等多种方式,上下联动,推动问题解决。凡是能够立即解决的具体问题,访谈组当场答复,提出解决意见,落实整改责任单位、人员和完成时限,并督促列入创先争优公开承诺,接受群众监督;当场解决不了的,建立“民情台账”,汇总转达访谈单位和有关部门,督促作出整改承诺,并对整改情况进行跟踪检查;对于难度较大、比较集中和突出的问题,集团党组进行专题研究,出台政策予以支持;因受政策限制无法解决的问题,访谈组认真宣讲政策,耐心做好解释说明,求得职工理解。国电大渡河公司对职工反映的意见建议,落实了“一对一”措施,制订了2011—2015年度惠民工程计划。云南公司向基层单位下发“双百访谈”整改落实建议数十份,做到了整改措施、责任单位、责任人和整改时限“四落实”。龙源集团回应职工需求,开展了“绿色关爱行动”,先后投入资金近3000万元,解决了部分风电场职工用水问题、职工宿舍拥挤、活动场所少等实际困难。东北公司把访谈活动与落实关心关怀相结合,走访慰问老党员、先进模范人物、困难党员906人次,帮扶困难职工801户,发放慰问金58.98万元。活动开展以来,公司系统结合实施惠民工程,共计为职工群众办实事好事4000余件,使广大职工在工作与生活、安全与健康、职业发展与福利待遇等方面得到了实惠。
(责编:权娟、万世成)

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