山东泰山：四措并举改进作风深化组织部门创先争优 

为进一步促进组织系统创先争优常态化，山东省泰安市泰山区以作风建设为突破口，在前期活动的基础上，重点采取四项措施，进一步查找问题、改进作风，努力打造党性强、作风好、纪律严的“模范部门”和“过硬队伍”，切实增强创先争优活动实效。

组织“千人评组工”，查找突出问题。从2月下旬开始，集中利用一周左右的时间，开展“千人评组工”活动，制定组织工作满意度调查问卷，邀请县级领导、各处镇和区直部门党政“一把手”、全体组工干部、村（社区）党组织书记、“两代表一委员”和部分“两新”组织党员共计1100人进行组织工作满意度调查测评，查找在干部、人才、基层组织和自身建设等方面存在的突出问题，征集他们对组织工作的意见建议，进一步转变作风、改进工作。

开展“公开亮诺行动”，主动接受监督。要求每名组工干部结合自己的岗位职责，进一步明确服务内容、工作标准、办理时限，把个人的姓名、职务、职责范围、工作承诺等制成“承诺牌”，摆在桌面，实行亮牌上岗，亮身份、亮职责、亮承诺，主动接受广大服务对象和干部群众的监督。对部机关各科室的服务内容、承诺事项和相关责任人等信息，区委组织部采取向处镇和区直部门发放《公开信》、在“泰山党建网”开辟专栏等形式进行集中承诺，向社会公开。目前，全区组工干部已全部实行了亮牌上岗，已对外发放亮诺《公开信》128份。

实施“金点子工程”，推进工作创新。确定3月份为“金点子”征集月，采取网上公告、发放书面通知等形式，重点围绕下一步组织工作如何创先争优，面向全区组工干部开展组织工作“金点子”征集活动，并设立“组织工作创新奖”，集中评选一批有新意、可操作的好办法、“金点子”，对建议人进行大力表彰，调动组工干部想工作、谋发展、求创新的积极性和主动性。目前，共征集到各类金点子80余条。

搭建四个“一线”载体，提高服务质量。一是在一线调查研究。建立组工干部联系点，要求每位组工干部联系一个强村（社区）、一个弱村（社区），每月至少深入联系点调研2次，认真总结经验、查找问题、寻找对策，帮助强村抓提升、弱村促转化。建立“民情日记”制度，为每名组工干部配发《民情日记本》，收集基层意见建议，记录调研情况。二是在一线帮扶群众。开展组工干部“结穷亲、交民友”活动，每名组工干部结对帮扶1户生活困难群众，通过送政策、捐钱物、教技术，帮助他们解决生产生活困难。三是在一线解决问题。开展“组工干部下访”活动，固定每月最后一个周五为“下访日”，组织组工干部到处镇、村街排查信访苗头，接待群众来访；到工作推进难度大、重点工作进度慢的单位现场办公，指导督促落实。四是在一线蹲点锻炼、考察干部。每两个月选派部分组工干部到区五大指挥部进行跟班锻炼，同时对指挥部干部的工作情况进行跟踪考察，坚持在发展一线和急难险重任务中砥砺干部的品格，锤炼干部的作风。目前，部机关共建立组工干部联系点42个，21名组工干部全部与生活困难群众结成了帮扶对子；已先后选派10人赴区五大指挥部锻炼，实现了培养干部与推动工作的“双促进”。（徐松）